Сэкономить на закупках помогает аутсорсинг услуг снабжения. Это эффективный инструмент, при использовании которого предприятия и организации могут сократить расходы до 30%. Причиной тому профессионализм специалистов компании ProfiPersonal, которая предоставляет аутсорсинг закупок.
Эффективное снабжение – основа бесперебойной работы любого предприятия, от небольшого производства до крупной торговой сети. Своевременные закупки качественных материалов, оборудования, сырья и комплектующих по оптимальным ценам напрямую влияют на себестоимость продукции, выполнение производственных планов и конечную прибыль компании. Однако организация полноценного отдела снабжения требует значительных ресурсов – содержания штата сотрудников, их обучения, контроля, а также несет риски, связанные с человеческим фактором и неэффективными закупками. Компания ProfiPersonal предлагает профессиональный аутсорсинг снабжения – передачу функций закупок сторонним специалистам, обладающим опытом, знаниями рынка и навыками эффективных переговоров. Мы берем на себя весь цикл снабжения – от анализа потребностей до доставки товаров на склад, обеспечивая экономию, качество и надежность.
Потребность в профессиональном управлении закупками может возникать в самых разных ситуациях – от старта нового бизнеса до оптимизации существующих процессов.
Малый и средний бизнес часто не может позволить себе содержать квалифицированного снабженца в штате. Функции закупок ложатся на руководителя или других сотрудников, что отвлекает их от основных задач и часто приводит к неоптимальным решениям. Аутсорсинг позволяет получить профессионального специалиста без затрат на его содержание.
В периоды роста бизнеса, сезонных пиков, реализации крупных проектов нагрузка на отдел закупок значительно возрастает. Штатные сотрудники могут не справляться с объемом работы, что приводит к срывам сроков и ошибкам. Привлечение внешних специалистов позволяет гибко наращивать ресурсы.
Если компания подозревает, что закупает материалы по завышенным ценам, сталкивается с некачественными поставками, срывами сроков, имеет неоптимальный ассортимент – аутсорсинг позволяет провести аудит и выстроить эффективную систему снабжения.
При освоении новых направлений требуются новые поставщики, знание специфики новых товаров. Профессиональные снабженцы имеют опыт и связи, позволяющие быстро найти надежных партнеров.
Содержание штатного отдела снабжения – это зарплаты, налоги, аренда, оборудование. Аутсорсинг превращает эти постоянные затраты в переменные, привязанные к объему закупок, что часто оказывается значительно выгоднее.
Комплексное или частичное, регулярное или разовое снабжение предприятий и организаций с разным профилем деятельности, юридическими лицами или физическими, индивидуальными предпринимателями, стандартные или комплексные заявки – всё это зона ответственности снабженцев на аутсорсинге. Специалисты работают с розничными и оптовыми закупками оборудования, изделий, сырья, полуфабрикатов, заготовок, и профиль деятельности не имеет значения, как и регулярность заказов. Наша компания имеет опыт работы в самых разных отраслях – от строительства и производства до общепита и медицины.
Все виды операций осуществляют только на основе договорных отношений, а в контракте на исполнение услуг прописывают тот объем работ, который делегирован сторонним специалистам. Это обеспечивает прозрачность, четкое распределение ответственности и понимание ожидаемого результата. Мы предлагаем как выполнение отдельных функций, так и полное ведение закупочной деятельности.
В зависимости от потребностей заказчика, в объем работ снабженца могут входить следующие этапы:
Для заказчиков наиболее выгодным является аутсорсинг услуг закупки в комплексе. Это значит, что все вышеперечисленные мероприятия будут исполнены ответственным снабженцем, и он будет нести ответственность за качество и количество, сохранность изделий, полуфабрикатов, сырья. Такой подход позволяет полностью разгрузить руководство и профильные отделы от непрофильных задач, сфокусировавшись на основном бизнесе. При необходимости комплексные поставки могут включать и логистические услуги.
Компании, которые делегировали полномочия отдела снабжения лицам за штатом, освобождают себя от целого ряда проблем и получают ощутимые преимущества. Это не просто экономия, а повышение эффективности бизнеса в целом.
Делегирование полномочий позволяет освободиться от:
При этом компания получает ряд неоспоримых преимуществ:
Стоимость услуги снабжения на аутсорсинге составляет оговоренный с компанией ProfiPersonal постоянный процент от суммы закупок (обычно от 3% до 10% в зависимости от сложности и объема). Цена выполняемой работы оказывается значительно ниже стоимости содержания собственного штата и вероятных потерь от неэффективных закупок. Мы заинтересованы в том, чтобы наши клиенты закупали качественные товары по выгодным ценам – от этого напрямую зависит наш доход. Такая система мотивации гарантирует, что снабженец будет работать максимально эффективно.
Аутсорсинг снабжения от компании ProfiPersonal – это возможность оптимизировать затраты, повысить эффективность закупок и высвободить ресурсы для развития основного бизнеса. Мы берем на себя все вопросы, связанные с поиском поставщиков, переговорами, закупками и доставкой, предоставляя вам надежный и профессиональный сервис. Наши специалисты имеют опыт работы в различных отраслях, знают рынок и умеют добиваться лучших условий.
Профессиональное управление закупками – это не просто покупка товаров, это стратегическая функция, влияющая на прибыльность и конкурентоспособность вашего бизнеса. Доверьте ее профессионалам.
Для расчета стоимости услуг, уточнения деталей и обсуждения ваших задач свяжитесь с нами. Мы оперативно отреагируем на вашу заявку и предложим оптимальное решение.
Оставьте заявку, мы перезвоним в течение 20 минут